《附近的36524超市_中爱365APP_365bet亚洲真人清单化链条式推进工作落实机制（试行）》已经县委常委会审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

中共附近的36524超市_中爱365APP_365bet亚洲真人委

2023年2月28日

附近的36524超市_中爱365APP_365bet亚洲真人清单化链条式推进工作落实机制（试行）

为确保党中央决策部署和省市县重点项目、重点指标、重点工作高效落实，不断提升工作效率和执行能力，形成争先创优、争创一流的浓厚氛围。结合我县实际，就清单化链条式推进工作落实制定如下机制。

一、总体要求

认真贯彻习近平总书记“一分部署、九分落实”的重要指示，始终把抓落实作为干好一切工作、实现一切目标的根本途径，坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过建立清单化管理、链条化推进、制度化保障的“三单五链”闭环式工作落实机制，推动形成环环相扣、层层负责的责任链条和件件落地、事事见效的落实成效，让抓落实成为全县党员干部的鲜明特质，使抓落实成为聚力建设幸福紫阳的强大引擎。

二、清单内容

1.重点项目清单。年度需要实施的市级、县级重点项目和民生实事项目。

2.重点指标清单。所承担的县域经济高质量发展考核指标、市对县目标责任考核指标。

3.重点工作清单。党建和党风廉政建设、乡村振兴、生态环保、安全生产、信访维稳、社会治理等长期性和阶段性重点工作。

三、落实链条

对需要落实的工作事项，按照工作项目化、项目责任化、责任清单化思路，构建“清单编报、公开承诺、跟踪督办、定期晾晒、限时办结”的全过程抓落实闭环管理链条，确保环环相扣、高效协同。

1.编报清单。各镇、各部门围绕年初县委全会、县“两会”确定的重点任务，结合自身实际，细化量化本镇、本部门年度重点项目、重点指标、重点工作“三个清单”，明确落实措施、责任主体、时限要求，报县狠抓落实办审核汇总确定。

2.公开承诺。各镇、各部门主要负责人按审定后的年度任务清单，通过县融媒体中心、县政府网站等平台向社会作出承诺，县融媒体中心、县政府网站设置专题栏目，及时刊发、播报公开承诺事项，扩大知晓范围，接受社会监督。

3.跟踪督办。坚持“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）工作法，由县狠抓落实办牵头，定期或不定期开展工作督查，及时发现、督促和帮助解决存在的问题，推动决策落地工作落实。

4.定期晾晒。根据工作任务的性质和特点，在落实过程中实施阶段排名、定期通报，重要情况、苗头性倾向性问题及时预警提示或督办，对工作推进缓慢、未按时限完成的限期整改，对落实快、效果好的通报表扬、总结推广。

5.限时办结。各镇、各部门对照时间节点，强化过程管控，加大推进力度，县狠抓落实办实施“蓝黄红”三单督办，督办结果纳入年度考核进行加减分，倒逼各项任务在规定时限内完成。

四、保障机制

1.建立工作报告机制。充分发挥县委总揽全局、协调各方作用，把加强党的领导贯穿抓落实全过程。县委主要领导每月点题听取重点工作情况汇报，分管县级领导根据各自分管联系工作、包抓的重点项目、临时交办的事项进行报告，会商解决推进中的困难和问题，研究部署下一步工作措施，涉及全局的重要事项或重大问题，分管县级领导可随时向县委主要领导报告。报告工作成绩和存在问题时要直奔主题、实事求是，提出的意见建议要切实可行、行之有效，为县委科学决策提供有力支撑，必要时可提供书面材料。

2.建立领导包抓机制。坚持领导带头、以上率下，县级领导分块包抓重点项目、重点指标、重点工作，带动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。包抓县级领导根据工作性质和特点定期召开调度会，对工作完成情况进行分析研判，强化协调沟通，现场解决问题。各镇、各部门主要负责人是闭环管理抓落实的第一责任人,负责工作任务的组织实施、协调督办,分管负责人作为直接责任人,具体抓好各项工作落实，确保工作任务以月保季、以季保年。

3.建立专班推进机制。对涉及跨部门职权的重大项目和重点工作，实行“一项任务、一个专班、一抓到底”，集中力量办大事、集中精力攻难题。专班组长、副组长由县级领导担任，不分职务排序，只分责任大小，形成工作合力；专班成员抽调相关部门综合素质高、业务能力强的科级干部组成，做到专人盯、专人管、专人干。紧盯目标任务完善工作机制，坚持每周跟踪调度，确保工作到一线、服务到现场，打通政策措施落地瓶颈，形成高位推动强劲态势。

4.建立观摩评比机制。坚持观摩评比找差距，对标先进促提升，积极营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。每季度组织开展观摩评比活动，由县级四大班子主要领导带队，既看重点项目、又看重点工作，既看乡镇、也看部门。按照看实不看虚、看新不看旧、看大不看小的原则，各镇、各部门每次确定2—3个观摩项目或重点工作，主要负责同志现场汇报，带队领导实地点评，观摩结束后进行综合排名，并在全县范围内通报。对现场观摩发现的问题建立台账，县狠抓落实办跟踪督办，实行销号管理。

5.建立考核奖惩机制。树立“以成效论英雄”的鲜明导向，用抓落实的结果检验干部、评价工作。对落实成效显着、受到中省市通报表彰表扬的单位，在年度目标责任考核时给予加分，对工作实绩突出的个人优先提拔使用、晋升职级。坚持评估考核与追责问责联动,对工作落实不力、连续两次通报排名后三位的，依纪依规严肃追责问责。对进度严重滞后、问题特别突出的，由组织部门对责任单位领导班子进行研判、作出组织处理。严格落实“三个区分开来”,对推进工作中出现失误错误的干部，实事求是地进行分析、甄别、处置，精准把握政策界限，符合条件的坚决予以容错纠错、减责免责，最大限度保护干部推动落实的积极性。