（2022年1月28日，根据录音整理节录）

同志们：

当前，我县稳增长、疫情防控、乡村振兴等各项工作都在压茬推进，每一项都是必须完成的政治任务，每一件都是事关全县高质量发展大局的中心工作。考虑到再有两天就是春节，收假后就要迎来国家巩固脱贫攻坚成果后评估，加之今年春节面临的疫情防控和安全稳定工作复杂形势，今天我们召开会议，对这些工作进行再安排、再部署，主要目的就是动员县镇两级干部以“起步就提速，开局就争先”的奋斗姿态，扎实做好一季度工作，不仅要确保一季度开好局，还要实现各项工作“开门红”，为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础。

刚才发改、统计、经贸、住建、农业、人社等部门围绕一季度稳增长工作做了发言，卫健局安排了春节期间常态化疫情防控工作。王燊书记专门就全县巩固脱贫攻坚成果后评估和财政衔接资金绩效评价准备工作进行了安排部署，请大家认真抓好落实。下面，我再强调几点要求。

一、突出“五个加强”，夯实稳增长工作措施

随着全球经济下行压力持续增大，经济严峻程度持续加深，加之受疫情严重冲击，要实现我县高质量发展，必须坚持不懈抓好稳增长工作。一要加强统筹，强化推进落实。从去年十月份起，我县主要经济指标实现止跌回升，但全年七项主要经济指标排名依然靠后，其中四项排名第八、两项第九、一项第十。深入分析，既有受换届影响和发展基础的问题，也有抓落实不到位的问题。在市上开会的时候，我跟军民书记感到很不光彩，所以在务虚会上，我在讲紫阳争先进位问题的时候，提到到底是甘于现状还是知耻后勇？在讲到处理六个关系问题的时候，提到稳与进的关系，防止求稳不求进。如果大家还是以前的工作态度，紫阳就不会有发展，所以今年务必下大力气抓好稳增长统筹层面的工作落实。要切实发挥好“1+7”专班的作用，对标工作任务和数据要求，切实抓好各自承担的稳增长任务落实。市上任务已经下达，要迅速分解我县一季度工作任务，第一时间以文件形式下发给各镇各部门。县纪委监委、县狠抓落实办要加大督查督办力度，围绕一季度稳增长工作开展跟踪问效，确保任务有效落实。二是加强调度，强化过程把控。调度的目的就是掌握情况、解决问题、传导压力。不能成了既定事实，才来汲取教训。组织不会给我们这样的机会，稍纵即逝的发展机遇更不允许我们这样做！所以一旦发现发展过程中存在的问题，必须第一时间进行纠偏。从今年开始，稳增长专班领导小组要建立周调度、月研判制度，在座的每位同志，要把经济工作拿在手上。调度时必须调度到具体指标、具体企业、具体项目，有什么问题就立即解决什么问题。三是加强谋划，强化政策支持。要落实好中省市一系列稳增长政策，坚决防止因为执行政策水平不高，服务市场主体的能力意识不强而大打折扣。要根据稳增长需要，针对县内短板弱项，出台系列支持政策和链长制方案，为县域稳增长提供强力支撑。四是加强宣传，强化氛围营造。围绕年度重点工作，做好系统宣传策划，统筹好“线上线下”全方位、立体化的宣传和后期包装，通过系统性、精准化的宣传手段，鼓干劲、树导向，营造“大干、实干、快干、巧干”的浓厚氛围。五是加强考核，强化结果导向。落实平时考核和年度考核相结合的考核机制，增加平时考核比重，并将考核结果与干部评优选模、职级晋升和提拔使用直接挂钩，倒逼各镇各部门把工作做在日常、把功夫下在平时，做到以周保旬、以旬保月、以月保季，以过程保结果，确保高质量完成全年目标任务，在全市排名中晋位争先。

    二、聚焦“四个重点”，奋力实现稳增长全年目标

    关于稳增长，我讲了“五个加强”，在此基础上我再强调一下今年稳增长四个方面的重点任务。一是项目建设工作。县发改局要牵头，从“紧盯目标任务压责任、健全工作机制聚合力、强化要素保障促进度、加大项目储备增后劲”四个方面扎实开展工作，确保实现“开门红”。二是招商引资工作。县招商服务中心要迅速修订完善我县招商引资工作机制、政策措施及奖励办法，年后开好全县全民招商动员大会。三是“五上”企业培育工作。各责任部门要加大“五上”企业培育力度，帮助停产半停产企业复工复产，帮助生产经营困难企业正常生产经营、增产达效。要多方施策破解“大个体转企”难题，增加“五上”企业培育对象，为县域经济培育新的增长点。四是优化营商环境工作。各级领导干部要将个人情感让位于工作需要，全力做好营商环境各项服务工作，以实实在在的行动推动紫阳高质量发展。